Специалист по подбору персонала (рекрутер)

Даты проведения указаны ориентировочно. Точные даты уточняйте у менеджеров.

Спикер

Шамардина Марина Валерьевна
Эксперт-практик в области управления персоналом, преподаватель курсов по управлению персоналом и кадровому делопроизводству, кандидат психологических наук.

Программа

Программа переподготовки  направлена на формирование у слушателей новых профессиональных компетенций, необходимых при осуществлении нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, поиска, привлечения, подбора и отбора персонала, в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» (6 уровень квалификации).

Курс даст необходимые знания для успешной работы специалистом в области подбора персонала. Слушатели курсов обеспечиваются учебными материалами. Программа обучения охватывает все основные разделы работы службы подбора персонала.

По окончанию выдается Диплом о профессиональной переподготовке

Модуль 1. Основы трудового законодательства Российской Федерации. Законодательство о персональных данных.

• Современная система трудового законодательства
• Законодательство о персональных данных. Персональные данные в делопроизводстве: положение, регламент технологического процесса обработки персональных данных, конфиденциальное делопроизводство и защита информации
• Трудовые отношения
• Документационное обеспечение управления персоналом.

Модуль 2. Кадровый менеджмент организации. Подбор персонала как ключевая технология управления

• Политика компании в области управления человеческими ресурсами
• Организационные структуры
• Основы оценки персонала как части системы социального развития организации
• Кадровая безопасность
• Структура современной службы персонала. Цели и задачи, документарное обеспечение
• Введение в профессию «Специалист по подбору персонала (рекрутер)».

Модуль 3. Технологии отбора и найма персонала.

• Организация процесса подбора персонала
• Профиль должности
• Основные инструменты и источники поиска

Модуль 4.  Методы отбора персонала. Современные методы проведения собеседования

• Деловая беседа: понятие, структура, правила проведения
• Виды интервью (собеседований) задачи, этапы, особенности проведения, анализ информации: телефонное интервью, интерактивное интервью, биографическое интервью, интервью по компетенциям, Case интервью (ситуационное интервью), проективное интервью, стресс интервью.
• Использование оптимальных методов первичной оценки кандидатов
• Методы отбора персонала
• Продажа,  представление как наиболее привлекательного  работодателя.
• Эффективность процесса поиска и отбора персонала

Модуль 5. Основы психодиагностики и тестирования кандидатов

• Понятие и роль психодиагностики в отборе.
• Типы личности.
• Процесс проведения измерений в психологии.
• Виды психодиагностических методик.
• Инструменты для оценки различных качеств кандидата
• Особенности поиска и подбора некоторой категории специалистов: IT, Административный персонал. Менеджеры по продажам, бухгалтера.

Модуль 6. Адаптация сотрудника в организации

• Методики психологической и профессиональной адаптации работников
• Адаптационный период.
• Общие и специализированные программы адаптации;
• Программы введения в должность.
• Прохождение испытательного срока. Замена кандидата

 Модуль 7. Этические нормы в работе специалиста по подбору персонала

• Этика деловых отношений.
• Социально-психологический климат в организации:
• Стресс-менеджмент. Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей